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    贾瀞雯想了想：“推广渠道没问题，产品也没大问题。

    我觉得是……心理壁垒。

    日本用户潜意识里觉得中国产品不如本土的好，不愿意尝试。”

    “对。”陈浩说，“这是最难的。

    技术可以优化，产品可以改进，但心理壁垒需要时间打破。

    你有什么想法？”

    “我想常驻东京。”贾瀞雯说，“两个月。

    亲自去跑市场，去理解用户，去找突破口。”

    电话那头安静了一会儿。

    “两个月？”陈浩问，“北京那边怎么办？”

    “远程管。”贾瀞雯说，“现在团队成熟了，日常运营没问题。

    我需要的是亲自感受日本市场，坐在办公室里看数据没用。”

    陈浩又沉默了几秒。

    然后说：“好。

    我支持你。”

    三天后，贾瀞雯拖着两个大行李箱，再次飞抵东京。

    这一次，她不是短期考察，而是常驻两个月。

    她租了涩谷附近的一间公寓，不大，但离办公室近。

    每天早上七点出门，晚上十点回家。

    白天跑市场，晚上开视频会处理北京的工作。

    第一个星期，她做了很多事。

    去电车站观察人流，看日本人等车时用什么手机，点什么应用。

    去便利店站在杂志架前，看年轻人翻什么书，对什么感兴趣。

    去咖啡馆点杯咖啡坐一下午，听旁边桌的对话，感受年轻人的话题。

    她还注册了日本流行的社交网站，学着用日语发帖，看评论。

    虽然日语磕磕绊绊，但借助翻译软件，大概能看懂。

    一周下来，她笔记本上记了密密麻麻的观察。

    “日本年轻人喜欢可爱的东西。

    文具、手机链、甚至银行卡片都要卡通的。”

    “他们很依赖口碑。
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